Dijital dönüşümün neresindeyiz?

Bu soruya verilecek yanıt gelecekteki rekabetimizi etkileyeceği için çok kritik. Yanıtı, şirketlere dijital dönüşüm yolculuklarında yoldaşlık eden Itelligence Türkiye’nin Genel Müdürü Abdülbahri Danış’tan aldık…

Dijital dönüşüm

HEP merak ettiğimiz dijital dönüşümün neresindeyiz sorusunun yanıtı Türkiye için önemli ama bununla ilgili göstergelere çok hakim değiliz. Bazı “rating” çalışmaları var ancak bütünü çok göstermiyor. Bu durumda ancak gözlemlerle ilerlenebiliyor. Biraz da sektörün nabzım tutanların, dijital dönüşüm süreçlerinin içindekilerin görüşlerine bakıyoruz.

O nedenle geçtiğimiz günlerde sohbet ettiğim Itelligence Türkiye Genel Müdürü Abdülbahri Danış’m değerlendirmeleri önemli.

dijitallesme
dijital dönüşüm

Onun söylediklerinden sonra umutlandım. Danış, özellikle büyük şirketlerde dünya çapında örnek olacak dijital dönüşüm projeleri yaptıklarını belirtirken KOBÎ’lerin de hızla dijital dönüşüme yöneldiklerine dikkat çekiyor. Bu arada iş yapış biçimlerindeki değişim de önemli. Bunlar dijital dönüşümdeki hızı artırıyor. Sohbetten bazı özetleri aktarıyorum…

“PROJE YAPIŞ ŞEKLİ DEĞİŞTİ”

Danış, proje yapış şeklimizin değiştiğini belirtiyor ve pek çok şirket için rehber niteliğinde olabilecek önemli bilgiler veriyor. Danış şöyle diyor:

“1997’den beri SAP işindeyim. Eskiden iki buçuk, üç yıllık projeler olur, işler çok uzun sürerdi. Şimdi öyle şeyler yok. En büyük projeler altı ayda, bilemediniz dokuz ayda hayata geçiyor. Eskiden sözleşmeyi imzalar, başlangıç yapardık, “Siz işinizi nasıl yapıyorsunuz bize anlatın” derdik. Aylarca işinizi bize anlatırdınız. Şimdi projeleri böyle yapmıyoruz. Sizin sektörünüze ve iş yapış şeklinize bakarak buna uygun çalışan bir SAP sistemi ile geliyoruz. Daha birinci günde bunu kuruyoruz. Sizin sektörünüzde üretim böyle yapılır diye anlatıyoruz. Ondan sonra onlara dönüp [highlight color=”yellow”]”Şimdi siz anlatın buna uymayan sizde ne var”[/highlight] diyoruz. Birçok şirketin patronuyla konuşuyoruz, eğer birebir iş yapış şeklinizi dijitale geçirecekseniz bu yatırımı yapmayın. Bu yatırımı yapmanızın nedeni iş yapış şeklinizi değiştirmek diyoruz.”

“TEKNOLOJİLERE ÇABUK ADAPTE OLUYORUZ”

Danış’a dijital dönüşümdeki son durumumuzu soruyorum. Yanıtı şöyle:

“Türkiye olarak yeni teknolojilere adaptasyon konusunda çok hızlıyız. Sadece bireysel anlamda değil kurumsal anlamda da bu böyle. Örneğin şu anda Yılport’da Yıldırım Grubu’nun dünyanın pek çok yerinde liman işleten şirketi – çok büyük bir proje yapıyoruz. IOT bazlı bu proje büyük bir dijital dönüşüm girişimi ve dünyada tüm limanlara örnek olabilecek bir proje. Yapay zeka diyoruz, nesnelerin interneti diyoruz, tüm bu konularda dünya çapmda örnek dijital dönüşüm projeleri yapıyoruz.”

Bunlar genele yayılıyor mu diye soruyorum; örneğin KOBİ’ler de bu tür projeler yapıyor mu? Danış şöyle yanıtlıyor:

[box type=”success” align=”” class=”” width=””]“Arkadan KOBİ’ler de geliyor. Onlarla da önemli projeler gerçekleşiyor. Günümüzün önemli teknoloji yatırımlarının önünde birkaç engel var. Bunlardan bir tanesi finansmanı, yani yatırım yapma gücü, diğeri ise bunu yürütebilecek kadroların olması. Bulut teknolojilerinin devreye girmesiyle KOBI’lerin dijital dönüşüm gücü artıyor. İlk anda büyük bir yatırım yapmak yerine, kiralama yoluyla kullanabilir hale geliyorlar. Burada ciddi bir büyüklük var. Bizim listelerimizde olmayan ama önemli düzeylerde ihracat yapan KOBİ’ler var. Çoğu hızlı büyümüş, aile şirketleri… Artık konumları itibariyle dijital dönüşümü gerçekleştirmeye, bilgi teknolojilerine yatırım yapmaya mecburlar. Onlardan da dönüşüm için ciddi bir talep geliyor.”[/box]

Volkan Akı





Bir yanıt yazın

E-posta adresiniz yayınlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir