Çok güzel yatrımlar bunlar…

SELANİK göçmeni olan Boz Ailesi 35 yıldır hazır giyim sektöründe. Bu sektöre Novateks isimli şirketi kurup Avrupalı markalara mümessillik yaparak girmişler. Ardından Teksim Giyim’i kurarak, bir zamanlar hazır giyimin kalbi olan Merter’de konfeksiyon üretimine adım atmışlar. Atölyede mümessili olduklarının yanı sıra başka markalara da üretim yapmışlar. Zamanla işleri büyüten aile, teşviklerden yararlanarak 2012’de Samsun’da 900 kişinin çalıştığı bir konfeksiyon fabrikası kurmuş. Nova Fashion Group adını alan grup, son dönemde ise kendi markaları Hemington ve Knitss ile piyasada. Grubun mümessillik ve konfeksiyon üretimi tüm hızıyla sürüyor. Konfeksiyon alanında yeni yatırım planları olan grup kendi markalarını büyütme planları da yapıyor.


Grubun ihracatı geçen yıl 52 milyon dolar, toplam cirosu ise 65 milyon dolar oldu. Grubun yönetim kurulu başkanlığı koltuğunda halen baba Haldun Boz oturuyor. CEO’luğu ise oğlu Umut Boz yürütüyor. Umut Boz ile şirketin geçmişini ve yeni yatırım planlarını konuştuk…

Hazır giyim sektörüne nasıl girdiniz?

1986 yılında Noveteks’i kurarak girdik. Merkezi Yenibosna’da olan firmamız Ingiliz, Alman, İsveç merkezli birçok markanın mümessilliğini yapıyor. Ünlü markalara denim, gömlek, tişört gibi triko harici ürünleri tedarik ediyor. Burada edindiğimiz tecrübeyle Teksim Giyim’i kurarak kendimiz de hazır giyim üretmeye başladık. Merter’deki tesisi, teşviklerden yararlanmak için 2012’de Samsun Kavak Organize Sanayi Bölgesi’nde kurduğumuz fabrikaya taşıdık. Bu fabrikada triko kumaştan pantolon, ceket, kazak, etek gibi kadın ve erkek dış giyim ürünleri üretiyoruz. Tasarım ofisimiz ise İstanbul’da. Kilogram başına birim fiyatımız ortalama 95 dolar. Terletmeyen özel ürünler üretiyoruz. Yılda 2 milyon adet üretimimiz var.

Umut Boz

Türkiye’ye gelen siparişlerde artış var mı?

Türkiye tekstil ve hazır giyimde güçlü bir altyapıya sahip. Sektörde 30 milyar dolarlık ihracatımız var; bunun 18 milyar doları hazır giyim. Dış ticaret fazlası veren bir sektörüz. Pamuktan ipliğe, düğmeden aksesuara tekstil sektörünün tüm alt sektörleri ülkemizde var. Bu anlamda tek rakibimiz Çin. Diğer tekstilci ülkelerin odaklandıkları bir alan var. Biz hem katma değeri yüksek moda ürünler hem de basic ürünler üretiyoruz. O yüzden bölgemizde rakibimiz yok. Son teşviklerle birlikte üretimimiz de rekabetçi hale geldi. AvrupalIlar teraziyi fazla Uzakdoğu’ya kaydırmış olduklarını fark ettiler ve yeniden Türkiye’ye yönelmeye başladılar.

ABD’li firmalar da geliyor mu?

Son bir yıldır sadece Avrupa’dan değil, ABD’den de ciddi talep geliyor. ABD’de de müşterilerimiz oluşmaya başladı. Kısa bir süre içinde ABD’ye olan hazır giyim ihracatının 5-6 milyar dolara ulaşacağını düşünüyorum.

ABD’de görüştüğümüz firmaların bize vermek istedikleri siparişler çok büyük. Büyük gruplarla görüşüyoruz. Bunun için ek tesis kurmak istiyoruz.

Samsun’daki fabrikanın kapasitesini artırıyoruz; inşaatına başladık. 2021’de bunu tamamlayacağız.

Mevcut kapasitemiz yüzde 40 artacak. Yaklaşık 45 milyon TL’Iik bir yatırım. Ama ek tesis de yeni siparişlere yetmeyecek. Ayrı bir tesis kurmak için birkaç şehirde yer bakıyoruz. Şu anda Malatya’da arayışlarımız var; oorası da teşvikli bölge. İkinci alternatif olarak Ordu’yu düşünüyoruz.

Hemlngton markanız hakkında bilgi verir misiniz?

Hemington’u 2016’da kurduk. Yükselen trend olan smart casual dediğimiz rahat giyim ürünleri üretiyor. Son dönemde pandeminin de etkisiyle triko satışları çok arttı. Takım elbiseye olan talep azaldı. Bu trend 3-5 yıl daha böyle gider. Hemington’un satışlarının yüzde 50’si triko. Ayrıca koleksiyonumuzda gömlekten tişörte, ayakkabıdan kemere erkek giyimin her türlü ürünü var. İlk mağazamızı 2016 Kasım’da açtık. Şu anda 11 mağazamız var. Hepsini kendimiz açtık. Hedefimiz Türkiye’de 30 mağazaya ulaşmak.

Yurtdışında da mağaza açacak mısınız?

Yurtdışında İngiltere, Almanya, İsveç gibi lüks pazarlarda kendimiz mağazalar açacağız. Bu yatırımlarda Turquality desteklerinden de yararlanacağız. Bu destekler mağazacılık yatırımlarında çok faydalı. Bu sayede yurtdı-şında mağaza açmak, Türkiye’deki herhangi bir AVM’de U mağaza açmaktan daha ucuza I geliyor. Pandemi nedeniyle 1 yurtdışı operasyonlarımızı biraz yavaşlattık. Aslında bu yıl yurtdışında mağaza açacaktık fakat bu planımız 2021’e kaldı. Yurtdışında 50 mağaza açma hedefimiz var. Önceliğimiz Avrupa, Körfez ülkeleri ve Rusya.


ABD’de de olabilir. ABD’li firmalar Türkiye’yi tekrar keşfettiler. Türk mallarının ABD pazarına yeniden girmesi Türk quv9u 0oZ markalarına da ilgiyi artıracak. Avrupa pazarında böyle oldu. Avrupalı markalar, “Çin’de, Pakistan’da üretmiyorum, Türkiye’de üretiyorum” diye reklam yaptı. Yıllarca oraya üretim yaptık. Sonra Avrupa ülkelerine kendi markalarımızla girdik. ABD’yi önce üretici olarak fethetmeliyiz.

Perakende sektöründe nasıl bir büyüme planlıyorsunuz?

Tüm dünyada şu anda mağaza açmak için iyi fırsatlar var. Bu dönemde çok fazla batan veya kapatan firma oldu. Çok büyük zincir mağazalar iflas ettiği için enteresan bir ortam söz konusu. Batmış bir markayı al-mak düşüncemiz yok. Bunun doğru olmayacağını düşünüyoruz. İlla da bir , marka satın alınacaksa mutlaka parlayan bir markayı, çıkışta olan bir markayı almak lazım. Fakat biz Hemington’u büyütmek istiyoruz. Perakende sektöründe sağlıklı bir büyüme için çok kontrollü olmak lazım. Kontrolsüz büyüme çok riskli. Ayrıca kampanyalardan ürün yönetimine her alanda çok esnek bir yapıda olmalısınız. Doğru ürün, doğru zamanda ve doğru fiyatla mağazada olmalı. Tabii mağaza da doğru yerde olmalı.

Knitss’le neleri hedefliyorsunuz?

Knitss daha çok yurtdışında sattığımız bir marka.

2015’te Paris’te kuruldu. Oradan piyasaya girmek istedik. Daha sonra Türkiye’ye getirdik. Şu anda merkezi İstanbul’da.

Paris’te ürünlerimizi satan showroom’lar var.

Yurtdışında 100’e yakın satış nuyor. Türkiye’de ise üç mağazamız var. Çok katlı mağazalarda da satılıyor. Ürünleri tamamen trikodan oluşan lüks kadın giyim markası. Toptan olarak adet bazında birim fiyatımız ortalama 100 dolar. Türkiye’de yeni mağaza açma düşüncemiz var. İstanbul’un lüks semtleri, Bodrum, Antalya gibi turistik yerlerden talep alıyoruz. Önümüzdeki yıl Türkiye’de iki mağaza daha açacağız. Yurtdışında mağaza açma planımız ise yok.

Knitss’in tasarımcısı

Knitss markasının tasarımlarını Umut Boz’un eşi Duygu Boz yapıyor. Kendisi aynı zamanda Knitss’in Genel Müdürü. Boz, bu markayla ilgili şunları söylüyor: “Knitss modern sanattan, mimariden ve doğadan ilham alıyor. Tüm ürünlerinde markayı anlatan örgü, renk ve desen gibi özgün detaylar bulunuyor. Grafik, geometrik, desen ve örgü oyunlarına dayanan dinamik bir tasarım dili rol oynuyor. Kullanılan tüm ipliklerimiz doğal. Tene duyarlı, kaliteyi /e rahatlığı her an hissettiren doğal olması sebebiyle gardıroplarda uzun yıllar yer alacak ürün yelpazesi sunmak üzerine koleksiyonlar tasarlıyoruz. 2021‘de özellikle sürdürebilirlikle Igili birçok hedefimiz  Doğayı korumayı önemseyen bir tavrı benimseyerek koleksiyonlarımızı oluşturmaya başladık. Gelecek sezon için geri dönüştürülen, doğal, organik ve doğaya saygılı ipliklerden örülen ürünlerle Jf hedef kitlesini büyütüp ‘future minded’ bir marka olmayı hedefliyoruz. Markada 1 bir sezonda 100‘e yakın model sayısı ve ara kapsül koleksiyonları yer alıyor.”

Hobileri ata binmek ve lego yapmak

Umut Boz, Türkiye Giyim Sanayicileri Derneği nde bir önceki dönem yönetim kurulu üyesi olarak görev yaptı. Boz, Türkiye Genç İşadamları Derneği’ne de üye. At binicisi olan Boz’un bir başka hobisi de lego yapmak.

ÖZBEY MEN




Bir cevap yazın

E-posta hesabınız yayımlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir