Kablo Deyip Geçmeyin

“Yalnızca İstanbul’da yılda 6 bin yangın sadece elektrik kontağı nedeniyle çıkıyor”

Kablo sektörü perdelerin arkasında işleyen ve adından çok bahsettirmeyen bir sektör. Ancak günümüz teknolojik altyapılarındaki kritik rolü düşünüldüğünde, bu sessiz çalışan sektörün hayati önemi de fark ediliyor. Sektörün dünya üzerindeki en büyük ilk iki oyuncusundan biri olan Prysmian Group, geçtiğimiz günlerde ABD’li General Cable’ı 3 milyar dolara satın alarak sektörün dünya lideri konumuna geldi. Bu birleşme ile fabrika sayısını 112’ye, çalışan sayısını da 30 bine çıkaran Prysmian, 50 ülkede faaliyet gösteren ve 25 araştırma ve geliştirme (Ar-Ge) merkezine sahip bir firma.

140 yıllık firmanın Türkiye’deki kanadı Prysmian Kablo ise 1964 yılından bu yana faaliyet gösteriyor. Prysmian Kablo’nun Bursa’nın Mudanya ilçesinde bulunan 180 bin metrekarelik fabrikası, şirketin dünya üzerinde aynı anda hem enerji hem haberleşme, hem de fiberoptik kablosu üreten sayılı tesislerinden biri. Şirket, aynı zamanda Prysmian Group’un öncelikli bir ihracat ve eğitim merkezi olarak çalışıyor. 2017 yılında 1 milyar 176 milyon liralık ciro yapan Prysmian Kablo, bu cironun yüzde 27’sini de ihracattan sağlamış.

Kablo sektoru

Prysmian Kablo CEO’su Erkan Aydoğdu, General Cable ile birleşerek dünya lideri haline gelen Prysmian Group’un yine de dünya pazarındaki payının yüzde 8 seviyelerinde olduğunu söylüyor ve kablo sektörünün ne kadar dağınık bir yapıya sahip olduğunun altını çiziyor. “Elbette sektörün yapısı böyle olunca konsolidasyonlar da ön plana çıkıyor” diyor Aydoğdu ve eldiyor: “Prysmian Group bu satın alma ile dünya lideri pozisyonunu perçinlemiş oldu.”

Avrupa merkezli ana şirketin ABD’de yaptığı bu satın alma, özellikle ticaret savaşlarının konuşulduğu bir dönemde, korumacı ekonomi politikalarını körükleyen Başkan Donald Trump’ın yönetimindeki ABD’de gerçekleşti. Aydoğdu, Trump yönetimi altında Avrupalı bir şirketin gerçekleştirdiği bu satın alımın herhangi bir risk taşıyıp taşımadığını sorduğumuzda, kablo sektörünün hayati öneminin altını çiziyor ve açıklıyor: “Kablo işi bir lüks tüketim değildir. Teknolojik dönüşümlerde çok hayati bir öneme sahiptir. Bu nedenle özellikle bizim gibi apolitik duruşa sahip bir şirketin herhangi bir çekincesi de bulunmuyor.”

Prysmian Group, büyük oranda Ar-Ge’ye yatırım yapan bir şirket. Öyle ki, Aydoğdu’nun söylediğine göre şirket, reklam bütçelerinin bile büyük bir kısmını Ar-Ge faaliyetlerine ayırıyormuş. “Kablonun bilgi iletiminde de enerji dağıtımında da kalitesi çok önemli. Biz de sürekli bunu anlatmaya çalışıyoruz” diyor Aydoğdu ve devam ediyor: “Üstelik işin bir de güvenlik kısmı var. Yalnızca İstanbul’da yılda 6 bin yangın sadece elektrik kontağı nedeniyle çıkıyor. Son tüketici çıplak göz ile baktığında kablodaki farkı veya güvenlik sıkıntısını göremiyor. Biz de buradaki farkmdalık ve gerekli önlemlerin alınması için Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı ile sürekli iletişim halindeyiz.”

Prysmian Kablo, bu diyalogların ışığında bir denetim süreci başlatmış. Üretimde yaşanan ihlalleri engellemeyi hedefleyen bu denetim sürecinde yüzde 80’e kadar varan ihlal ile üretilmiş kablolarla karşılaştıklarını anlatıyor Aydoğdu ve bunun aslında büyük bir suç olarak ele alınması gerektiğini belirtiyor. “Son denetlediğimiz ürünlerin bir kısmında yüzde 30’a kadar ağır ihlaller keşfettik. Son kullanıcı ürünü A kalite ürün adı altında satın alıyor; ancak ürün gerçekte çok daha alt seviye oluyor” diyor Aydoğdu ve ekliyor: “Bunun yangın riskini de düşündüğünüzde aslında bilinçli bir şekilde canınıza kast edilmesi ile neredeyse aynı olduğunu görebilirsiniz. Ben bunu Türkiye’ye yakıştıramıyorum.” Girdilerinin yüzde 90’dan fazlası döviz üzerinden olan Prysmian Kablo, kurlarındaki oynaklıktan da etkilenmiş. Ancak şirket bunun geçici bir süreç olduğunu düşünerek yalnızca gerekli maliyetlerdeki artışları fiyata yansıtmış ve bu dönemi minimum hasarla atlatma hedefi koymuş. Buna ilaveten, şirket yeni yatırımlarını da Ar-Ge’ye yöneltmiş. “Türkiye kablo sektöründe büyük bir kapasite fazlası söz konusu. Bu nedenle biz klasik kapasite yatırımlarının aksine daha çok katma değer yaratmak üzerine yatırımlar yapıyoruz” diye açıldıyor Aydoğdu ve devam ediyor: “Aslında içinden de geçtiğimiz böyle dönemler bu tarz yatırımlar için oldukça mantıklı. Zira pazara inandıktan ve hedeflerinizi hayata geçirdikten sonra her şey düzeldiğinde sağlıklı bir pazara geri dönüşünüz çok daha etkili oluyor.” —Batuhan Kurnaz

SÖZÜN ÖZÜ Prysmian Group, Türkiye’nin ekonomik endişelerle dolu döneminde geleceğe sağlam adımlar atmak için Ar-Ge yatırımlarına devam ediyor.





Bir yanıt yazın

E-posta adresiniz yayınlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir